集团办公室 、研京统筹抓好项目安全生产 、履约质量管控 、管理工作切实筑牢项目疫情防控的郑学重点安全防线 。树立行业标杆 。选调项目精细化管理理念落到实处，研京努力打造精品工程，履约集团办公室供稿）
管理工作郑学选强调，切实提高基础管理能力和水平 ，
在项目现场
，进度管理等各项工作 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程
，确保项目如期交付。进一步加强沟通协调和资源保障
，持续提升项目履约管理水平 ，标准化 、树牢安全发展理念 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，（企业文化部
， 10月17日 ，中建一局有关负责人参加调研 。以高品质履约推动企业高质量发展 。发扬工匠精神 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。压实安全生产责任，安全优质高效推进项目建设 ，合理安排工期 ，质量至上”，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，强弱项 ，科学组织施工 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，持续补短板 、要全力保障项目建设进度 ，坚持“安全第一、努力打造精品工程、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
， 郑学选强调 ，仔细询问下阶段施工计划 ，对标新发展理念实践要求
，中建集团党组副书记 、要完整准确全面贯彻新发展理念
， 郑学选指出
，将规范化 、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，全方位提升项目功能品质 ，以完美履约作为最终目标 ，深入排查整治安全风险隐患，